Общие вопросы / бюро ГИПов / Аттестация начальника структурного подразделения  

Добрый вечер. Работать начала недавно, соответственно накопилось масса вопросов. Организация имеет аттестат соответствия 2 категории на выполнение функций генеральногопроектировщика. Есть отдел Вик и группа проектирования теплогазоснабжения и вентиляции. В связи с кадровым дефицитом в группе ТГСВ (фактически остался один начальник, не считая внешнего совместителя) и необходимостью аттестации в очень ближайшем будущем думаем что-то делать со структурой. Из вариантов: ликвидировать отдел и перевести работников на должности ведущих инженеров либо объединить два отдела и обозвать его что-то вроде "сантехнический отдел". С аттестацией глав спецов понятно (Вик,  теплоснабжение, газоснабжение и вентиляция). НО у отдела должен быть начальник, который по идее должен быть аттестован как начальник структурного подразделения... (Например в отделе ВиК есть и глав спец и начальник аттестован как начальник структурного подразделения, осуществляющего разработку раздела ВиК).. а как быть с начальником сантехнического отдела??
Прошу подсказки и вообще хочу послушать мысли грамотных специалистов. Всем спасибо за внимание к моей проблеме..

Начальник комплексного отдела может быть аттестован по одному из направлений присутствующих в его отделе.

📱Размещаем вакансии в Телеграм-канале!
Теперь, размещая вакансии на Proekt.by мы дублируем их в нашем Телеграм-канале с ~5000 подписчиками. Преимущество - мгновенный охват огромной аудитории - специалистов стройотрасли.