Ваш браузер не поддерживает плавающие фреймы!
cellpadding='0' cellspacing='0' border='0' >
Войти или зарегистрироваться на Proekt.by
height="100%" cellpadding="2" cellspacing="0" >
выберите раздел
выберите раздел
Проектирование:
Генеральный план и транспорт
Архитектура и дизайн
Строительные решения
Электротехника
Автоматика
Сети связи
Системы безопасности
Водоснабжение и канализация
Отопление, теплоснабжение, вентиляция, кондиционирование
Газоснабжение
Технология
Экология
Общие вопросы / бюро ГИПов
Программы для проектирования
В помощь студенту
Для инженера ПТО
Расчет стоимости проектных работ
Сметы. Расчеты в базисных ценах
Расчеты в текущих ценах
Расчет по нормативам расхода ресурсов (НРР-2012)
Бюро заказчика/подрядчика
Сметные программы
""
Общие вопросы / бюро ГИПов
/ Как пришлось обмануть Экспертизу и Управление Делами Президента РБ.
(Прочитано 1586 раз)
2010 год. Я директор своей проектной компании. Крупный и сложный заказчик(Управделами) потребовал выполнить проект в нереальные сроки, так сказать: "Именем революции!". А там наружные сети, центр города, +100500 согласований, экспертиза...
Короче, только согласований по срокам на пару месяцев + экспертиза месяц + сама разработка проекта месяц. В итоге, по хорошему, на этот проект необходимо 3-4 месяца. А нам дали всего ОДИН месяц на все!
И вот за неделю проект начертили(без согласований). Но экспертиза без всех согласований не принимает естественно. А в кабинете согласований проект еще пролежит до месяца с учетом того, что согласующих огромное количество - город Минск, куча коммуникаций. Что делать, когда уже через 3 недели сдача проекта?!
Пришлось пойти через себя и "схимичить" с фотошопом: печати с другого объекта поставить на данный проект. Сдали в экспертизу с подделанными печатями и чистый в кабинет согласований. Опыт подсказывал, что трассы сетей проработаны идеально - согласуют без изменений!
Благодаря давлению Управделами на экспертизу мы прошли ее за рекордные 2 недели! А вот в кабинете согласований, как назло все архи медленно ибо лето отпуска жара... В итоге на дату сдачи проекта: есть заключение экспертизы, проект распечатан, но оригиналов всех согласований до сих пор нет. Что делать - отдаем заказчику. Он - в тот же день подрядчику, который оперативно пошел с проектом брать ордера на раскопки и другие необходимые документы.
И как вы могли догадаться сами, тут выплывает наш подлог. О, что было дальше - звонок мне лично от руководства Управделами... Нецензурная лексика и брань - это мелочь в этом разговоре. А вот угроза меня уничтожить, если через три дня не будет оригинала всех согласований, вот это уже напрягло.
Но мне повезло. Через 3 дня я уже был на совещании в шикарном и ужасно холодном кабинете от кондиционера(а может от страха) "самого-самого"! В окружении крупных по чинам с тяжелым взглядом чиновников. Я во всем сознался объяснил, что по другому эту задачу в поставленные сроки не выполнить и... Показал оригинал согласований. "Самый-самый", как и полагается, отчитал меня при всех по полной за подлог. Но! Когда все разошлись и остались мы один на один, он мне сказал - молодец, отличная работа и пожал крепко руку. Я опешил, но тогда понял, что я все сделал правильно
Уверен, у каждого руководителя есть похожие истории.
Вы можете ОРИГИНАЛЬНО прорекламировать свою компанию
опубликовав их на Proekt.by, чтобы найти новых партнеров и заказчиков
.
PS: Если вы НЕ руководитель -
Будем благодарны, если перешлете
данное предложение
руководству и этим самым поддержите ваш любимый(надеюсь) форум!
Следите за новостями стройотрасли РБ:
подписывайтесь на Телеграм-канал Proekt.by!
Информация для Руководителей:
Как в РФ создают Бренды проектных организаций.
То самое письмо экспертизы про экономию в 150 000$.
Руководителям проектных организаций: Чего Вы ждете?!
Презентация проектных организаций на Proekt.by!
Заставил заказчика сэкономить 150 тыс. долларов. Отблагодарили пеней!
Как пришлось обмануть Экспертизу и Управление Делами Президента РБ.
Общие вопросы / бюро ГИПов (в разделе 5200 тем):
Подработки и вакансии (всего 60):
МАиС: О выделении очередей строительства и пусковых комплексных.
Письмо Минстройархитектуры от 02.08.2024 № 03.1.1-04/10135 «О выделении очередей строительства и пусковых комплексов...
Правомерность отказа проектировщика от договора?
Что делать, если одна из сторон, например проектировщик, хочет прекратить сотрудничество? Может ли проектировщик отказаться от договора в одностороннем порядке...
Контрафакт в строительстве: последствия(риски) передачи работ...
Использование материалов и оборудования при выполнении работ по договору строительного подряда означает введение соответствующих товаров в гражданский оборот...
Изменения в правилах оформления проектной документации.
Присоединяйтесь к общественному обсуждению проекта Изменения №1 к СН "Состав и содержание проектной документации" ...
Обсуждаем привязку аттестатов и другие нововведения аттестации!
ИП могут проектировать К1-К4 после 23 июля если...
Увеличить ветровые нагрузки... Как еще можно подготовиться к...
Семинар от БСЦ по новому Строительному Кодексу РБ.
Вопросы ГИПа с ответами для аттестации.
Размещение в Телеграм + организация интервью! Новые форматы рекламы...
Загружается...