Общие вопросы / бюро ГИПов / Применение методологий Agile (scrum, kanban).  

Интересует вопрос. Была ли практика внедрения в проектную структуру гибких методологий управления проектами agile (scrum? kanban) в вашей организации.

- кто непосредственно ставит задачи для исполнителей (ГИП vs ПМ)
- насколько эффективна была данная методология
- нанимался ли ПМ (проект-менеджер) и в каких пределах была зп
- в какой среде (ПО, канбан-доска) ведется проект

Сергей, чего молчишь твоя же тема

Реальных примеров внедрения я не знаю. Но идея хорошая и перспективная

Если только для зарубежных заказчиков. Для современного рынка проектирования в РБ эффект от таких новаций не очевиден

инноваций там мало на самом деле, простой подход придуманный японцами, а конкретно корпорацией тойота. Если кто нибудь кроме меня читал дао тойота, то он в курсе, что там происходило еще лет тридцать назад.
Начать можно с философии, оттолкнемся от айтишной, но переделаем в нашу проектную

для нас это будет

🚨В Минске осудили за взяточничество директора одного из проектных институтов.
Следствием установлено, что непорядочный руководитель в несколько этапов получил незаконное вознаграждение в общей сумме 24 тыс. рублей. Его задержали сотрудники Департамента финансовых расследований вблизи одного из зданий на ул.Свердлова в момент передачи очередной взятки в размере 5 тыс. рублей."