cellpadding='0' cellspacing='0' border='0' > Войти или зарегистрироваться на Proekt.by  cellpadding="2" cellspacing="0" >
выберите раздел

""

 Общие вопросы / бюро ГИПов / Архитектурное бюро "Территория" ищет сотрудников и исполнителей по договорам-подряда!  (Прочитано 1326 раз)

 
Админ ОНЛАЙН, открыть меню «Личное сообщение»  Administrator - Реликт  Administrator - Реликт  Administrator - Реликт  13 Октября 2019
Репутация: 226  [+] , сообщений: 6 779 ,  ООО "ПрофЭлектроПроект", Администратор Proekt.by, cтаж: 14 лет Belarus

 
 
Дмитрий Устинович рассказал о своей компании, надежном коллективе и об открытых вакансиях компании!  Об этом и не только читайте в нашем интервью.


Дмитрий Устинович - директор компании Территория.

1) Кратко познакомимся с компанией: когда создана, основные виды деятельности(проектирование, строительство, инвестиции), сколько человек работает в компании на постоянной основе + сколько на аутсорсинге.
Днем основания считается 1 марта 2006 года. Тогда была какая-то строительная выставка - вот с нее все и началось. Мы в ней даже не участвовали, а просто раздавали визитки вдоль очереди за билетами! Да, было когда-то и такое. Тогда я начинал один. В разное время у нас работало до 15 человек. Это были и Архитекторы, и отдел выпуска своего тематического журнала (с проектами домов), и отдел комплектации материалов, и строительный. Сейчас у нас штат из 8 человек - это проектировщики. 2 ГАПа, Архитекторы и 2 Инженера  - проектный костяк и администрация. К аутсорсу относимся настороженно, хоть он и неизбежен при росте компании и объектов. Все проекты хочется делать самостоятельно, чтобы всегда Заказчику или исполнителю ответить на все вопросы.

Основной  вид деятельности - Архитектурное и Строительное проектирование. Это те разделы, которые мы выполняем сами. Несложные разделы по сетям тоже делаем сами. Есть еще строительное подразделение, но это отдельное юридическое лицо, которое занимается строительством загородных домов по проектам наших же клиентов. Есть еще строители на “аутсорсе”. Когда бывают небольшие заказы, например, по фундаментам - отдаем. Про инвестиции: сейчас развиваем направление по работе с недвижимостью в Европе. Это будет  проектирование и девелопмент недвижимости. Но данное направление еще на ранней стадии развития.

2) Направление вашей компании - только коттеджи? В чем конкурентное преимущество ваших услуг(ниша довольно конкурентная), кто ваши клиенты(из каких стран)?
На рынке нас ассоциируют исключительно с коттеджами. Да, с самого основания мы занимались только ими. Долгое время были лидерами на рынке, да и сейчас у нас много заказчиков, именно по загородной недвижимости. Продавали как готовые проекты, так и индивидуальные. Был период, лет 5, когда индивидуальными проектами не занимались, так как хватало работы по готовым. Сейчас занимаемся - на это есть причины. Рынок требует - мы соответствуем.

По коттеджам наше основное преимущество - это большая база готовых проектов. Готовый проект - это хорошо для Заказчика. Можно купить быстро и по стоимости договориться. К готовым проектам предлагаем геологические изыскания и адаптацию фундаментов. Большим нашим плюсом считаем наличие в офисе штатных Архитекторов и Инженеров. Казалось бы, это должно быть по умолчанию, но - нет. Во многих бюро сейчас сидят архитекторы и рассказывают, что строительный проект вообще не нужен. Мы же сразу рассказываем про все нюансы, именно со стороны строительной части. Опыт в строительстве тут тоже сильно помогает. Как говорится, знаем “кухню” со всех сторон.







С недавних пор мы расширили функционал нашего бюро. Мы получили аттестат 3 категории на Генпроектировщика и АР, КР - разделы. Теперь проектируем и большие объекты на экспертизу.

География наших клиентов тоже широкая. Есть дома на Сахалине, во Владивостоке, Находке, на побережье Юрмалы - 3 дома. В этом году выслали проекты на Кипр, Украину, в Болгарию, Россию, Казахстан.


Архитектурная концепция бизнес-центра в Риге, Латвия.

3) Сколько параллельно вы ведете объектов(в стадиях проектирования и строительства)? Что это за объекты вкратце?
Сейчас в работе около 20 проектов на разных стадиях готовности: где-то еще обсуждение планировок, где-то уже конструкция в работе. Это и загородные дома и коммерческие объекты - отдельно стоящие магазины, кафе. Есть жилой дом в Минске. Ведем переговоры по проектированию гостиницы в Гродно.

В этом году проектировали гостиницу в г.Геленджик, часть коттеджного поселка в РФ. Сейчас ведем переговоры с Латвией по проектированию большого жилого квартала в Риге, а также объектов в Юрмале.

4) Как вы видите, есть ли спрос у ваших клиентов на 3Д проектирование, готовы ли они за это дополнительно платить(за возможность увидеть все в 3Д, что дает дополнительную наглядность).
У нас есть отдельная услуга на разработку 3D материалов для частных коттеджей. Но мы смотрим по ситуации: если объект получается интересный, то  мы делаем бесплатную визуализацию. И с недавних пор мы разделили Эскизный проект и Архитектурный. Архитектурный проект стоит дороже, но в него уже входит разработка 3D материалов. Для больших объектов - визуализация по умолчанию. У нас есть штатный Архитектор - талантливый визуализатор.



5) Какой профессиональный САПР используется в компании? Есть ли узкоспециализированный софт? Есть ли электронная система проектного документооборота?
Ничем необычным не пользуемся - обычный набор программ. Периодически просматриваем предложения по дополнительным расчетным программам, но пока не понимаем, зачем они нам. Хотелось бы перейти на Bim проектирование - но, может, немного позже. Пока нет в этом острой необходимости.  В тех же Латвии и Польше -  вообще все примитивно с софтом. Мы смотрим на них и тоже не хотим усложнять.

6) Как вы относитесь к нынешней системе аттестации в отрасли? Считаете ли вы ее эффективной, в том числе и в работе с аттестованными специалистами? Чтобы вы улучшили в этой области?
Считаю, что сегодня все как-то неправильно происходит. Компания приходит на рынок, набирает в штат специалистов на период аттестации, а потом их увольняет. Так, мне  кажется, быть не должно. А кто потом делает проекты? Да, я понимаю, что тут все сложнее.  Мы, например, не получали аттестат на разделы сетей, потому что мы не хотим этим заниматься, а наши специалисты, с которыми мы получали аттестат - наши штатные.

А вообще, мне кажется, хорошо бы было перенести лицензию не на организацию, а на специалиста. Персональная лицензия практикуется во многих странах. Тогда директор не будет переживать за отбор лицензии - пусть специалист переживает.

7) Чтобы вы улучшили в стройотрасли в той части, которая соприкасается с вашей деятельностью?
Первое, что бы я сделал - отучил бы задавать вопрос: “А для строительства дома мне нужен строительный проект? Или можно только эскизный?”

Усилил бы контроль над строительством частных домов - и проектировщиков  и строителей. Сделал бы обязательные отчисления в бюджет того населенного пункта, в котором проектируется и строится объект -  на инфраструктуру. Этот сегмент сейчас, практически, никем не контролируется - никому до него нет дела.

Что касается больших объектов, то сделали бы больше публикаций о процессе проектирования на реальных объектах: как это происходит, какая последовательность действий, сколько это вообще стоит. Потому что сейчас мы часто наблюдаем полное непонимание Заказчиков о том, что такое проектирование как процесс. Многие не могут отличить простую перепланировку от сложной реконструкции. Исполнительные (согласовательные) органы не хотят заниматься образовательными услугами.

Усилил бы момент индивидуальности при рассмотрении каждого нового проекта, строящегося в Минске. Сейчас к нам обращаются Заказчики с желанием построить интересные объекты, но бремя норм, например, по парковочным местам, отбивает всю охоту. Да, я понимаю, что парковки городу нужны, но их надо проектировать, разбираться в ситуациях и локациях, а не просто требовать необходимое количество, ссылаясь на нормы.

8 ) ISO 9001 – сертифицированы? Ваше отношение к этой системе(только честно)?
У нас его нет. И я не знаю, зачем он нужен, правда) Возможно, это последний документ, который нам понадобится.

9) Насколько вы уделяете внимание организации комфортной рабочей обстановки ваших сотрудников? Как балуете за подвиги и как наказываете, например, за нарушение сроков? Может, есть бонусы?
Во всех наших офисах всегда было уютно и комфортно. Когда на работе проводишь много времени - должно быть как дома. В одном офисе у нас был аквариум, в другом- вообще стояло 3 гитары и усилитель и можно было поиграть в любое время)

Также всегда было комфортно добираться как на общественном транспорте, так и на личном. Наш основной офис, в который приходят Заказчики, находится практически в центре. Удобно добираться и на своем транспорте и на общественном. Офис строительного отдела - за кольцевой.



10) Расскажите, пожалуйста, про ваш коллектив(количество, средний возраст, образование, стаж и тд) Какая у вас иерархия в компании?
Сейчас я очень доволен нашим коллективом) И люди отличные и специалисты высококлассные в своих вопросах. Основной возраст - от 25 до 40 лет. У всех высшее образование. Один инженер даже был преподавателем в БНТУ.

Кстати, к сотрудникам старшего возраста я отношусь настороженно. Мне не очень с ними комфортно. Во-первых, они часто напуганные, побитые жизнью, ищут подвоха или  слабое место, куда можно надавить в своих интересах. А во-вторых, у них есть свое мнение, устоявшиеся методы работы, которые они не хотят менять. Это тормозит многие процессы и расшатывает общий тонус коллектива.

С молодыми - тоже не все просто. У нас было много случаев, когда наши сотрудники уходили на “вольные хлеба” и, не сильно напрягаясь, открывали такой же вид деятельности чуть ли не за углом. Не у всех получилось. Почти никто не выжил на рынке самостоятельно - все на кого-то работают, в конечном итоге. Потом перестаешь переживать за это, но это всегда  неприятно.

Один раз дошло до того, что web-специалист с нашим проектировщиком, сидя в офисе, начали делать сайт с проектами домов, за что были громко уволены. Их сайт уже давно не работает, но недоумение и удивление  остались.

У нас редко кто сам уходит, а когда такое случается, как правило, жалеем.

Вообще, я считаю, что коллектив специалистов - это основной актив. Мы сейчас приглашаем еще 1- 2 человека, но пока не можем найти подходящий обеим сторонам вариант.

Иерархия у нас довольно простая. Я, как руководитель, почти каждый день контактирую со всеми сотрудниками. Почти со всеми клиентами общаюсь сам. В мое отсутствие есть Архитектор, который вместо меня может все рассказать, договориться о стоимости, сроках и заключить договор. Архитекторы общаются с инженерами - ставят очередность и определяют сроки. ГАПы занимаются вопросами взаимодействия с согласующими инстанциями, разрешительными документами, концептуальными моментами проектов на экспертизу. Ну, вообще, у нас все “в теме”, нет непосвященных сотрудников.

11) Как повышаете грамотность сотрудников(курсы, тренинги, семинары)?
Да, периодически наши сотрудники ходят на тематические семинары. Сейчас, ввиду получения аттестата, будем ходить больше и чаще. Может кого-то специально к себе пригласим.
 
12) Ну а теперь нескромные вопросы ; ) Какие уровни у вас ЗП в общем? Как устроена система расчета ЗП сотрудникам – определенная или зависит от некоторой выработки?
Вопрос тонкий, но для нас болезненный, потому что сейчас мы не можем обеспечить своим сотрудникам такие доходы, как, скажем, в 2008-2010 годах, хотя компетентность и профессионализм сегодняшней команды - в разы выше.  Но зато у нас стабильно, и никак не меньше, чем “по 5оо”. Сейчас, при переходе на бОльшие проекты, планируем увеличивать доходы наших сотрудников.  

13) Привлекаете ли вы сотрудников по договору подряда на определенные виды работ? Да/нет – почему?
Сети мы сами не проектируем, поэтому по этим разделам мы готовы сотрудничать с субподрядчиками. Не думаю, что будем развивать эти разделы в нашей компании. Предпочитаем, конечно, взаимодействовать с ИП, но и подряд тоже возможен.

14) По каким причинам вы сейчас ведете поиск новых сотрудников – для нынешних объектов или для перспективных(каких)?
Сейчас у нас большое количество заказов в работе, также поступают новые заявки. Обсуждаем проекты все бОльших масштабов, поэтому люди новые нужны уже сейчас и понадобятся в ближайшем будущем. Если не найдем нужных нам специалистов, возможно, сдержим количество заказов повышением стоимости.

С радостью бы брали узких специалистов на отдельные проекты, но у нас так не принято. У нас нет архитекторов, специалистов в одной области. Все делают всё.

15)Берете ли в штат смышленых сотрудников, но с небольшим опытом?
Да, с удовольствием берем молодых талантливых Архитекторов. Пока они со свежей не задуренной головой  - можно взращивать специалистов под свои задачи. И это, действительно, работает! Нужно только направить их в нужное русло. С Инженерами - сложнее. Тут опыт нужен и цена ошибки может быть велика.

16) Какие качества вы цените в своих сотрудниках?
Честность и профессионализм, понимание общих целей механизмов работы компании, переживание за результат, сохранение репутации специалистов и компании в целом - это дорогого стоит.

Веб-сайт компании: www.territoria.by
samsony1 ОФЛАЙН, открыть меню «Личное сообщение»   - Старожил   - Старожил   - Старожил   - Старожил   - Старожил   - Старожил   - Старожил   - Старожил  14 Октября 2019
Репутация: 185  [+] , сообщений: 3 623 ,  гл. спец., гл.инж., ГИП в разных орг. одновременно в одном здании, Russian Federation

 
 
в России на объект частный, индивидуальный, жилой дом (до 2 этажей) проект вообще не нужен.
странно, что инженеров им не нужно, какой то куций проект без них, многое  недопроектировано, недоучтено и недоделано без них, зато визуализация есть.
тем более странно, что и BIM не нужен, когда вся отрасль будет обязана перейти на него.
а так обычная компания.
Админ ОНЛАЙН, открыть меню «Личное сообщение»  Administrator - Реликт  Administrator - Реликт  Administrator - Реликт  14 Октября 2019
Репутация: 226  [+] , сообщений: 6 779 ,  ООО "ПрофЭлектроПроект", Администратор Proekt.by, cтаж: 14 лет Belarus

 
 
В интервью рассказано как оно есть сегодня на самом деле. Да бим нужен но это перспектива.

Ну а про обычность компании - цель интервью показать эту компанию, что это нормальная стабильная организация, которой можно доверять и с которой безопасно(не кинут) работать как проектировщикам на подряде так и заказчикам заказывая проект.
Админ ОНЛАЙН, открыть меню «Личное сообщение»  Administrator - Реликт  Administrator - Реликт  Administrator - Реликт  27 Октября 2019
Репутация: 226  [+] , сообщений: 6 779 ,  ООО "ПрофЭлектроПроект", Администратор Proekt.by, cтаж: 14 лет Belarus

 
 
Просим обратить внимание на вакансии и подработки компании(см. ниже)!

Подработки:
АР: ГАП для объекта в Гродно, 1000$;
Изыскания: Топосьемка, РБ, г.Гродно.
 
Вакансии:
КР: Вакансия конструктора в Арх. бюро ТЕРРИТОРИЯ, ЗП: 1500+ BYN, Минск;
АР: Вакансия ГАПа в Арх. бюро ТЕРРИТОРИЯ, ЗП: 1500+ BYN, Минск.
домовой82 ОФЛАЙН, открыть меню «Личное сообщение»   - Специалист   - Специалист  28 Октября 2019
Репутация: 1  [+] , сообщений: 53 ,  Belarus

 
 
работал с ними на подряде по сметам. все договоренности выполнили, очень хорошее впечатление осталось от работы
Сергей22 ОНЛАЙН, открыть меню «Личное сообщение»   - Профи   - Профи   - Профи  06 Ноября 2019
Репутация: 13  [+] , сообщений: 212 ,  Инженер-проектировщик, Belarus

 
 
Цитата Админ:
А ОВ им надо?
Админ ОНЛАЙН, открыть меню «Личное сообщение»  Administrator - Реликт  Administrator - Реликт  Administrator - Реликт  06 Ноября 2019
Репутация: 226  [+] , сообщений: 6 779 ,  ООО "ПрофЭлектроПроект", Администратор Proekt.by, cтаж: 14 лет Belarus

 
 
А вы им напишите они и ответят. Насколько я понял штатников у них нет.
 Стр.: [1]   | Рассказать коллегам:     

 Общие вопросы / бюро ГИПов (в разделе 3485 тем):
Подработки и вакансии (всего 30):
Новый
Размещение вакансий на Proekt.by - эффективно и недорого.
Возможность размещения вакансий для поиска специалистов строительной тематики....>>
Как ПГСник стал айтишником! Интервью с программистом EPAM.
На днях на proekt.by зарегистрировался программист, и оказалось, что он по образованию - наш коллега. Я не удержался не расспросить про его кардинальную переквалификацию!>>
Ответ Госстандарта о "вредности" экспертизы РБ. Работа над ошибками.
Точнее по-поводу желания экспертизы приравнивать отказы за неправильно оформленные проекты к отрицательным заключениям, что дает возможность лишать аттестатов...>>
МАиС: Может ли один сотрудник быть главспецом по нескольким разделам?!
Запрос в МАиС: Имеет ли право организация возложить на одного сотрудника обязанности главного специалиста, по разработке двух и более разделов...>>
Наводим порядок в стройотрасли РБ. План действий.
Нормативно мозговая зарядка: По какому ТНПА устанавливается состав ПСД для авто дорог?
Как не попасть в черный список МАиС.
Отработал 10 лет в стройотрасли и ушел в EPAM программистом. История №2.
Изменения в ТКП с 1 августа 2019г.
Первые Строительные нормы(СН) утверждены в РБ.
cellspacing="0" cellpadding="3" border="0" > Онлайн 544, всего 46290(+91) пользователей |
Powered by SMF 1.1.11 | SMF © 2006, Simple Machines LLC
Размещение рекламы и статистика | Контактная информация