Общие вопросы / бюро ГИПов / Белстройцентр: MS Project в проектировании и строительстве.  (Прочитано 411 раз)

Двухдневный практический семинар-тренинг «Основы управления строительными инвестиционными проектами с разработкой базовой модели проекта в MS Project»,  который состоится 11-12 сентября по адресу: г. Минск, ул. Р. Люксембург, д. 101, 2 этаж, конференц-зал.

Обучение будет проводиться в три этапа:
- аудиторные занятия,
- групповая работа над моделью проекта,
- самостоятельная работа в MS Project (для чего участникам необходимо при себе иметь ноутбук).

На семинаре-тренинге будут разъяснены ключевые тезисы методологии управления проектами в привязке к специфике применения проектного подхода в строительной отрасли, определены требования к участникам комплексного управления строительной деятельностью, изучены основы планирования и контроля за ходом реализации проекта в MS Project, рассмотрен государственный стандарт СТБ 2529-2018 «Строительство. Управление инвестиционными проектами».

Результатом работы станет понимание и умение специалиста применить в своей деятельности современную методологию эффективного управления проектами в строительной отрасли в рамках действующего законодательства Республики Беларусь, а также пример реализации проекта в MS Project, формы и шаблоны основных проектных документов.





Дата проведения: 11-12 сентября 2024 года.

Форма участия в семинаре:
OFF-LINE. Семинар состоится: г. Минск, ул. Р. Люксембург, д. 101, 2-й этаж, конференц-зал.

Стоимость участия одного человека: 400,00 руб. (с НДС). При участии 4-х и более сотрудников от предприятия скидка 10 %.

Чтобы принять участие, необходимо направить заявку до 10.09.2024 по е-mail: likso@bsc.by.

https://proekt.by/obshie_voprosi_byuro_gipov/upravlenie_proektami_v_stroitelnoiy_organizacii_obsudim-t63364.999999.html
Эту тему пытался замутить в 2020 году. В общем так она никем и не востребована в РБ

Скажем так - очень узкий круг этим пользуется. Белстройцентру удается собирать семинары по данной теме - значит все же есть те, кому это нужно)

Есть объекты, которые ведуются в Проджекте. Но так как поставки, процентовки и договора живут своими жизнями, то такое себе по факту.

Есть объекты на которых графики оформляют на основе минимальных возможностей проджекта, но с таким же успехом можно рисовать линии в ворде. Пока построение графика не выполняется в автоматическом режиме на основе заложенных в программу ресурсов (первое - меня интересует трудозатраты и машино-часы, потом стоимость). Используя этот минимум программа предложит длительности, которые руководитель проекта свяжет последовательностью. Так рождается настоящий проект, который корректируется по любой мелочи автоматом.

Пытаемся пригласить преподавателя для обучения собственной группы специалистов... ждите не требуются у нас в стране квалифицированные специалисты по этому вопросу, да и учить некому. Знакомые, которые в этом поднаторели за хорошие деньги уезжают в Казахстан, Армению, Узбекистан. Один в Румынии. А причина - отсутствие у руководителей желания переходить для анализа информации с табличек рукописных на черновичках (в лучшем случае в Экселе) к полноценным онлайн графикам с наполнением ресурсами и автоматическому формированию представления по интересуемому направлению. Видимо придется ждать смены поколений следующее уже без меня. Самое шедевральное высказывание на эту тему - "график у меня в голове". Года три хожу под впечатлением ...

👍Премиум обзавидуется - общежитие с потолками 3.46м.
Причина премиум объемов - смена изначального назначения объекта.