cellpadding='0' cellspacing='0' border='0' > Войти или зарегистрироваться на Proekt.by  height="100%" cellpadding="2" cellspacing="0" >
выберите раздел

""

 Общие вопросы / бюро ГИПов / Сложный случай с проектировщиком.  (Прочитано 1045 раз)

Страницы: 1 2 [3]  
emw ОФЛАЙН, открыть меню «Личное сообщение»   - Любитель  01 Ноября 2021
Репутация: 3  [+] , сообщений: 29 ,  cтаж: 43 лет Russian Federation

 
"...это не каменная скульптура, а скорее ручей, которому можно придать любую форму...".
Сергей, позвольте и мне с вами не согласиться, иначе, любой проект нам проще будет называть не "ручей", а буквально - фантазия.
Я нигде не говорил о том, что в проекте по ходу работы не могут вноситься поправки. Корень и основа полноценного (не ручья) проекта грамотно подготовленное техзадание. И тут многое зависит не столько от неопытного заказчика, сколько от опыта проектировщика, которому не "до балды", какое он заслужит у окружающих реноме и дальнейший заработок. Полноценный проект позволяет учесть большинство глобальных подводных камней, невнимание к которым может привести ценность документа к физическому нулю и необходимости начинать все заново.
У меня как-то пытались трудоустроиться два кадра, обладающие определенными навыками проектировщика. Но работать они рассчитывали дистанционно.  Типа, им поступают задания и исходные данные для работы. Далее они отрисовывают проект и отправляют  материал руководителю в офис. Выезды на объект для обследования, "защита" (при необходимости) проекта в их понимании анахронизм и удел других сил работодателя. Разумеется, со своими хотелками и зарплатными аппетитами были культурно посланы в дальнейшие поиски работы. Проектировщик - не бумагомарака, а громадная ответственность, от которой часто может зависеть не какой-то там объект, а человеческая жизнь, в конце-концов.
Сeргей ОФЛАЙН, открыть меню «Личное сообщение»  Administrator - Реликт  Administrator - Реликт  Administrator - Реликт  01 Ноября 2021
Репутация: 381  [+] , сообщений: 6 230 ,  BIMTIME, Директор, cтаж: 19 лет Belarus

 
У нас, обычно, ТЗ готовится перед подачей в экспертизу, проектировщиком и подписывается неглядя заказчиком. А вначале, обычно, ну вы же проектировщики - запроектируйте что нибудь, ту надо? ну напишите я подпишу. Про ошибку проектировщика тут согласен, с самого начала проектировщик не распознал заказчика и не озвучивал проблемы ему по ходу проектирования и экспертизы.
Demokratizator ОФЛАЙН, открыть меню «Личное сообщение»   - Мыслитель   - Мыслитель   - Мыслитель   - Мыслитель   - Мыслитель   - Мыслитель   - Мыслитель  01 Ноября 2021
Репутация: 150  [+] , сообщений: 2 531 ,  1, 1, cтаж: 22 лет Belarus

 
 emw, частично согласен, частично нет.

 Я обычно сравниваю проект с планом сражения - идём туда, делаем то в такое-то время. Но жизнь всё время вносит коррективы - то вылезло что-то, пропущенное в обследовании, то вскрылись моменты, которые вообще нельзя было предусмотреть.

 Потому проект, как и хороший план сражения, должен быть гибким и, сохраняя общую структурную целостность и основное направление, оперативно реагировать на изменения вводных данных.

 Потому Сергей также прав.
bz ОФЛАЙН, открыть меню «Личное сообщение»   - Размышляющий   - Размышляющий   - Размышляющий   - Размышляющий   - Размышляющий   - Размышляющий  01 Ноября 2021
Репутация: 158  [+] , сообщений: 1 980 ,  Belarus

 
Ну за сколько взялся, за столько взялся. Никто не заставлял. На основании этого переобуваться - не порядочно. Да и мы не знаем что там за кап какого-то гаража. Про хотелки переделки заказчица особо не раскатывала, я так понял ей главное - разобраться и обнаруженные ошибки исправить.
emw ОФЛАЙН, открыть меню «Личное сообщение»   - Любитель  02 Ноября 2021
Репутация: 3  [+] , сообщений: 29 ,  cтаж: 43 лет Russian Federation

 
"...проект, как и хороший план сражения..."
Примерно это и я подразумеваю. Мы же прекрасно знаем, что область проектирования и сложность предмета проектирования в разных отраслях может существенно различаться. Но "План" всегда должен обладать достаточной степенью страховки и допустимых нормированных отступлений, чтобы исключить любой непоправимый ущерб как в настоящем, так и в будущем. Т.Е. ошибки проектирования не должны стать тем "форс-мажором", который вынудит отказаться от реализации запланированных работ. Бывают ведь случаи, когда организации заказывают проект, работы по которому в следующие год-два не планируются. Преследуемая цель: оценка уровня возможных затрат, распределение капиталовложений на ближайшую перспективу. И это тоже не может стать поводом, для подготовки проекта-пустышки со стороны проектанта.
 
Обратите внимание:  
📱Размещаем вакансии в Телеграм-канале!
Теперь, размещая вакансии на Proekt.by мы дублируем их в нашем Телеграм-канале с ~5000 подписчиками. Преимущество - мгновенный охват огромной аудитории - специалистов стройотрасли.

 Страницы: 1 2 [3]   

  Общие вопросы / бюро ГИПов (в разделе 5086 тем)
Подработки и вакансии (всего 51):

 
Мнения участников о Телеграм-битве и самый оригинальный Авторский надзор!
Собрали мнения о Телеграм-битве проектных команд первого сезона и приправили самым креативным авторским надзором!>>
МАиС: Проект новой Инструкции по определению вида и наименования.
Минстройархитектуры РБ в порядке взаимодействия направляет для рассмотрения проект изменения Инструкции о порядке определения вида строительной деятельности ...>>
ИП будут платить ФСЗН от дохода.
В ФСЗН пояснили, как ИП будут платить взносы после принятия закона о предпринимательской деятельности.>>
Пора! Набор на 2-ой сезон Телеграм-битвы проектных команд!
Зачем?! Сплотить проектную команду и показать вашу компанию изнутри для кандидатов на открытые вакансии!>>

БСЦ семинар: «Договор подряда на выполнение проектных работ»

Переквалификация на инженера-строителя без ограничений.

Подсистема «Кадры отрасли» запущена на «Госстройпортале».

Интервью с РБ производителем систем водоотведения из наржавейки.

Алгоритм определения вида строительной деятельности

Ваш проектный опыт на страницах Proekt.by.
cellspacing="0" cellpadding="3" border="0" > Онлайн 91, всего 34828(+15) пользователей |
Powered by SMF 1.1.11 | SMF © 2006, Simple Machines LLC
Размещение рекламы и статистика | Контактная информация