Бюро заказчика/подрядчика / как правильно составить график платежей и график производства работ?  

это что-то новенькое)))
и на какой документ ссылалась??)
я тоже не соглашусь. если есть перечень мат зака, то он никак не повлияет на цену подрядчика
если же при проведении торгов от зака не было данных, а он потом закупал, так это не мат зака, а просто отдельный договор поставки

как это прописная истина
стоимость объекта формируется бухгалтерией зака, туда входят и ПИРы, и маты зака, оборудование и много всего другого...
при чем тут продажа мат зака и включение его в справку??(

Не соглашусь с Вами. Как в столбец акта С-2б "Наименование видов работ" можно вставить ПТМ - только С....??

Кажется я разобралась. Мы с вами рассматриваем 2 разных варианта.
1 вариант - еще на стадии торгов Заказчик заявил о своих материалах. Подрядчик в своей контрактной цене обнуляет эти материалы. Получает их на ответственное хранение и, справочно, указывает их в С-2б с включением их стоимости в статистику.
2 вариант - На стадии торгов для Заказчика это было не актуально. Цена Подрядчика сформирована. По какой-нибудь причине материал стал поставлять Заказчик. В данном случае идет реализация (продажа)  материалов Заказчика Подрядчику. Соответственно, в с-2б идет корректировка неизменной договорной цены. Тогда это схема не для бюджетного финансирования, т.к. по 1553 постановлению на бюджете договорная цена не корректируется при изменении стоимости материалов.  
Суть вопроса на семинаре, который комментировала Коковкина - Заказчик просит Подрядчика применить определенный материал. Вроде как договорились. Но выясняется, что Подрядчик не выполняет просьбу Заказчика. Из-за зала поступает реплика - купить материалы Заказчику и отдать эти материалы на ответственное хранение. Вот в этом месте Коковкина и поясняет, что этого делать нельзя. Только - реализация.

Только что позвонила в РНТЦ - да нельзя.  Получается, надо в общую ПТМ. А как в смете? И какое финансирование?

понятно)
если зак настаивает на покупке определенного мата, и хочет его и только его, он должен готовится к пересчету нкц, где эти маты будут 0, и мат зака справочно в с2б, потому как 1 вариант, самый правильный
Реализация - это если ген согласится... а если цена выше, чем в нкц, это будут убытки.. технология именно этого материала м.б. не знакома гену, зак не проверил наличие сертификатов, области применения и т.д.
Смысл в том, что кто покупает, должен отвечать за закупку. Если ген купит у зака, будет уже его ответственность, а процедуры торгов/переговоров по закупке никто не отменял..

как бы так как раз нельзя, ибо поставщик матов - это одно из существенных условий договора, которые нельзя менять после торгов.
так что если зак очень хочет другой мат, то логичнее наверное поменять его официально в проекте, с выдачей корректировочной сметы на его фактическую стоимость пусть даже и закупленную заком. тогда зак может продать этот мат подрядчику, у которого не возникнет никаких убытков, и соответственно он не будет против этого возражать скорее всего

а почему нет...?
запас согласно...
часто вижу краны шаровые муфтовые отдельно только С-ки, т.к. их установка входит в прокладку и влияет на стоимость м.п. трубы
больше ПТМ, не меньше..)))))))

да, если бюджет, то к сожалению так
при собственном фин-ии, переписываем пункт в части каких матов поставка будет за заком и пересчитываем нкц

Здравствуйте,подскажите. . Как правильно заполнить ГПР и ГП, если к примеру должны были закончить строительство в мае, но из-за независящих от обеих сторон причин необходимо продлить сроки строительства до августа  (строительство будет продолжаться, не приостанавливается). ГПР остается неизменным с пустыми месяцами с июня по август, или же какой-то объем работ туда необходимо проставить (если да то какой если НКЦ сформированная до мая, ведь это не пересчет НКЦ). Соответственно и в ГП столбец "Стоимость работ по графику" так же остается неизменным? А столбец "Оплата за выполненные работы " заполняется под факт выполненных работ? (то-есть, столбец "Стоимость по графику" будет отличаться от столбца "оплата за выполненные работ"). И если можно скиньте где прописано как правильно заполнять. Спасибо.

Доброго дня, коллеги! Поделитесь пожалуйста образцом графика производства работ к НКЦ с разбивкой по строкам на несколько месяцев. И формой с-2б с разбивкой по месяцам тоже если можно:) Спасибо.

форма ГРП - постановление СМ №1553
форма С-2б - постановление МАиС №13.
Скачать можно из правовой системы, если такова имеется на предприятии. Или смотрите свою стр. программу и полностью сформируйте НКЦ объекта. Я думаю, во всех программах имеются выходные формы, в т.ч. и те, которые Вас интересуют.

К сожалению программа построчно не разбивает, только по заделам. Потому и прошу образец.

1. Определяемся - может ли НКЦ корректироваться (постановление 1553 п.10)
2. Если нет, то что мешает разбить ГПР по факту выполненных работ до (в вашем случае) апреля, и далее до августа, как вы их планируете выполнять. И при этом не пересчитывать НКЦ. Так и ГП: до апреля по факту полученных денег от Заказчика за выполненные работы  и далее, как планируете

Добрый день. Подскажите, пожалуйста, если у нас срок выполнения работ 30 календарных дней, начало выполнения работ в июле, а окончание в августе, нужно ли делать графики производства работ и платежей? И где почитать. Спасибо!

если бюджет, то там отчет период месяц, получается у вас 2 отчетных периода июль и август со всеми вытекающими, а для небюджета можно определить один отчет период, необх. для выполнения работ в полном объеме, т.е. график произв. не обязательно делать,  и если не предусмотрен аванс гр.платежей тоже не обязат.

Т.е. для бюджета нужны графики?
Просто фразу из 1450 "график производства работ, за исключением случаев строительства объекта (выполнения строительных работ) продолжительностью не более одного месяца" можно понять очень двояко.

Не более одного месяца это означает не 30 календарных дней, а период в течение какого-либо месяца, например с 1-го по 28-е (29, 30, 31) число текущего месяца. В случае если работа переходит из одного месяца в другой, например с 10-го января по 8 февраля, уже необходимы графики.

Здравствуйте!
Подскажите, пожалуйста, если в процессе строительства объект разделили на пусковые комплексы, нужно ли график производства работ так же делить по пусковым? или График может остаться общим?

возможно, если в договоре поставить "Период расчетов - весь период выполнения работ", а не "месяц", то можно не делать.

К сожалению в отношении графика производства работ - нет, 1450 дословно говорит о"месяце", а не о "расчетном периоде". На график платежей есть упрощение "за исключением случаев единовременной оплаты"

а почему график и выполнение разное? куда делись 6 тыс.?

ну, в одних объектах стоимость материалов и их доставка менялась, в других меньше объем делали.

все эти моменты должны отразиться на стоимости договора (д/с), соот-но изменятся и графики

Вы меня не поняли - суть вопроса в том, что в окончательном допсоглашении приложен только ГП, в котором прописаны суммы 40/50/10/-6, а не в соответствии с фактическим суммами выполнения и ГПР нового тоже нет. Я не понимаю, с какого перепуга или какого документа ставятся какие-то минусы в ГП.

я все поняла))
суммы в графике дб. равны сумме договора. если он на 100, то и графики на 100, без минусов

возможно))
не смотрите прошлые периоды, делайте правильно
ну какие минусы в ГП...
суммы в договоре, ГПР и ГП должны быть равны

Единственное, наверное, я бы добавил, что ЕСЛИ были корректировки, то они должны быть отдельно по каждому корректируемому ПТМ, а не общей строкой. Например, 40/-2, 50/-5, 10-1.

а разве корректировки по птм не формируют новую стоимость нкц, которая потом без всяких минусов попадает в ГПР и ГП)?

я в общем, когда формируется корректировка

Добрый день! Помогите правильно уяснить, надо ли ежемесячно корректировать графики производства работ под фактическое выполнение? Есть ли какой-то документ, который это регламентирует. Мы не рассматриваем ситуации, связанные с изменением цены по п.10  1553 Постановления. Ситуация, когда Подрядчик не выполняет какие-то работы в срок, какие-то опережает - то есть, фактическое выполнение отличается от контрактного графика. Для чего они корректируются, если нет ни дополнительных работ, ни других оснований для изменения сроков и цены?

Нет, не нужно.

Всем доброго дня. Опять или снова "бьемся" с Заказчиком относительно ГП и ГРП. Казначейство одно, два разных заказчика и оба бюджетники... каждый по разному принимает графики к допсоглашениям. Пример - договор с НКЦ на 3 месяца, суммы 40/50/10тыс , брали аванс 70% 35тыс на второй месяц. В результате исключения работ, замены конструкций получаем ГПР 38/45/10 тыс, но справки у нас по месяцам выполнения получаются 30/43/20 тыс. И вот тут начинается дурдом....Один заказчик упирается, что в графиках итоговых я должна поставить суммы и объемы в соответствии со справками С-3а (знать ничего он не хочет про индексы прогнозные, всякие отклонения в форме С-2б), второй заказчик доказывает, что я должна поставить в графике платежей суммы 40/50/10 (50 категорически не трогать, потому что на них брался аванс) ииии в четвертом месяце поставить минус 7, чтобы придти к сумме моего фактического выполнения, но ГПР не корректировать. Я еще криво-косо понимаю, если графики будут везде гулять как 38/45/10 тыс (вспоминаем про наши отклонения в форме С-2б от ГПР), но почему у меня должен гулять самый первоначальный график с минусами или вообще подгонять ГПР к окончательному допсоглашению  под фактическое выполнение по месяцам, когда каша с прогнозниками я не понимаю.

вам не понравится мой ответ))
если у вас корректировался проект/технология, то вы должны были вернуть средства или выполнить 50 000 во втором месяце..
это бюджет(

и тем не менее, если всё сложилось как сложилось, то как графики "рисовать"? мнения заказчиков я описала) есть объект еще интереснее, когда зак отправил его в 3-месячный отпуск, но выдал аванс 240 тыс, то мы едва наскребли выполнение 240 тыс, хоть нужно было 345....(((

есть 1450 и там все описано, как отрабатывать и все такое, а как сложилось, так сложилось... там нету))
может имеет смысл брать целевой аванс вместо текущих, или уже по факту просить зака письмом разделать на два вида авансов....
или письмом делить, что 10 000 текущий аванс на ноябрь, 10 на декабрь, пропорционально выполнению, % авансирования и тд

к сожалению там всё сложно - заку нужно освоить деньги и ему всё равно, что нам его хватило бы на три месяца и отказаться сложно, потому что бесплатно материалы не дают( да и мнение производственника не спрашивают - как хочешь потом бумаги рисуй)

рисуйте письмо, где зак пишет "Просим изменить назначение платежа в ПП №1111 от 11.11.2011 на 20 000,00 текущий аванс на декабрь 11, 20 000,00 текущий аванс на январь 12", и так далее под ваше реальное выполнение
Вы больше всего в этом заинтересованы, так как при проверках насчитают штрафов в бюджет за пользование чужими средствами, а заку за этого ничего не будет
Тогда у Вас и графики получатся красивые все

❗️Пора! Набор на 2-ой сезон Телеграм-битвы проектных команд! 
Зачем это нужно?! Сплотить проектную команду и показать вашу компанию изнутри для кандидатов на открытые вакансии!