Ваш браузер не поддерживает плавающие фреймы!
cellpadding='0' cellspacing='0' border='0' >
Войти или зарегистрироваться на Proekt.by
height="100%" cellpadding="2" cellspacing="0" >
выберите раздел
выберите раздел
Проектирование:
Генеральный план и транспорт
Архитектура и дизайн
Строительные решения
Электротехника
Автоматика
Сети связи
Системы безопасности
Водоснабжение и канализация
Отопление, теплоснабжение, вентиляция, кондиционирование
Газоснабжение
Технология
Экология
Общие вопросы / бюро ГИПов
Программы для проектирования
В помощь студенту
Для инженера ПТО
Расчет стоимости проектных работ
Сметы. Расчеты в базисных ценах
Расчеты в текущих ценах
Расчет по нормативам расхода ресурсов (НРР-2012)
Бюро заказчика/подрядчика
Сметные программы
""
Общие вопросы / бюро ГИПов
/ Компания ЭНЭКА – про нашу распределенную работу.
(Прочитано 866 раз)
Админ
02 Февраля 2024
Репутация:
455
[+]
,
сообщений:
13 623
, ООО ПрофЭлектроПроект, Директор, cтаж: 19 лет
Эта вторая статья из цикла статей в честь 20-летия компании ЭНЭКА. Руководитель - Григорий Кузьмич, откровенно рассказывает про то, как у них построена распределенная работа внутри и то, как они к этому пришли.
Лично меня очень радует, что сотрудники нашей команды работают более, чем в 30 городах в разных странах. Да, мы начинали, и самый большой офис у нас и сейчас в Минске. Но в какой-то момент мы осознали, что и в других городах есть прекрасные специалисты, уж точно не менее квалифицированные, ответственные и способные самостоятельно работать без постоянного контроля.
В целом, нужно сказать, что одно из ключевых слов в нашей компании – это доверие. Доверие очень важно и без него никуда, доверие – важнее контроля. Контролировать нужно качество, принимаемые технические решения, эффективность работы и развитие специалистов – а остальное все в работе должно быть на доверии. Я давно пришел к пониманию, что когда ты показываешь сотрудникам, что доверяешь им, то и они отвечают тем же. В организации в целом выстраивается атмосфера честности, открытости и доверия.
Первые удаленные сотрудники у нас появились еще в 2016 году, мы шаг за шагом отрабатывали методы такой распределенной работы. И когда в 2020 году неожиданно пришел Ковид и для многих встала сложная задача – как организовать удаленную работу сотрудников из дома, мы оказались полностью к этому готовы и в течение недели перешли на работу из дома. Эффективность при этом особо не пострадала, хотя, да, нужно признать, что возросла нагрузка на руководящий состав: начальников отделов, ГИПов, менеджеров проектов. При этом, все молодцы, справились!
После Ковида те сотрудники, которым понравилось работать дома, и мы видели, что они работают ответственно – остались работать дома. И, важно, что начальники отделов перестали опасаться того, что кто-то из их сотрудников работает в другом городе или даже стране. Появились даже случаи, когда удаленно брали под кого-то из менторов студентов на стажировку. В современном мире и с современными технологиями расстояние – теперь не проблема. А такая распределенная работа дает даже преимущества. Например, если у нас, объект в Гомеле, мы на авторский надзор попросим съездить гомельских коллег.
Мы приглашаем сотрудников в любых городах. Если в каком-то городе становится более 2 – 3 человек и у них есть желание работать в офисе, то конечно мы арендуем и обустраиваем офис. По возможности, мы приветствуем работу в офисе, чтобы сотрудник больше был в коллективе. Так у нас есть уже офисы в Молодечно, Гомеле, Гродно, Витебске, Бресте и Ташкенте. В других городах сотрудники работают из дома, но я надеюсь, что еще появятся в будущем и офисы.
В региональных офисах нет каких-либо административных сотрудников, каких-либо директоров филиалов или еще чего-то ненужного. При этом в отделе могут быть люди, которые находятся в 5 или даже 7 разных городах. А руководитель отдела не обязательно будет в Минске. У нас, например, есть отличные начальники отделов в Гомеле и в Гродно, а их сотрудники, как в их городах, так и в Минске. Мы ценим не то, где человек живет, а насколько он профессионал.
И кстати, заработная плата тоже не зависит от того, в каком городе сотрудник, в Минске или в районном городе. Приведу пример, в 2022 году мы пригласили в команду инженера ВИК из Кобрина, причем изначально он даже не владел Ревитом. Но он так быстро его смог освоить и так прекрасно себя зарекомендовал в коллективе, что уже является тимлидом, а сотрудники его команды в Минске.
Как же возможна организация эффективной работы такой распределенной команды?
Среди основного я бы выделил следующее:
1. Конечно, работа в BIM. С традиционным проектированием в 2Д это было бы намного сложнее. Одно из важных качеств BIM – упрощение коммуникации. И когда сотрудники из разных городов могут работать в одной модели, расстояние стирается.
2. Онлайн система управления проектами. Мы используем Worksection. Всем его рекомендую, очень простая для освоения, функциональная система и, что важно, постоянно развивается.
3. Как я писал выше – работа, построенная на уважении и доверии.
4. Отработанная и выстроенная система управления, доступные онлайн база знаний и система обучения, комплексная BIM-технология, корпоративный мессенджер (мы используем Teams) и много другого.
5. И конечно, сильная и дружная команда единомышленников, руководителей отделов, тимлидов, которые не бояться делать что-то непривычное и организовывать людей из разных городов и стран. Которые обладают лидерскими качествами и заботятся о каждом члене своей команды, где бы он территориально не находился.
Смотрите также:
Компания ЭНЭКА – 20 лет! История создания и развития.
ikonstruktor
02 Февраля 2024
Репутация:
23
[+]
,
сообщений:
132
,
Интересует вот такой технический момент. Скажем сотрудник работает из Тбилиси или Сан-Паулу (например). С ним заключен трудовой договор или договор подряда? Как в случае заключения трудового договора / договора подряда решаются вопросы налогового резидентства?
G.Kuzmich
02 Февраля 2024
Репутация:
9
[+]
,
сообщений:
31
, ЭНЭКА, Генеральный директор, cтаж: 24 лет
Цитата ikonstruktor:
Интересует вот такой технический момент. Скажем сотрудник работает из Тбилиси или Сан-Паулу (например). С ним заключен трудовой договор или договор подряда? Как в случае заключения трудового договора / договора подряда решаются вопросы налогового резидентства?
Могут быть разные варианты. Например, человек может быть оформлен в Беларуси и платить налоги здесь, а жить в другой стране. Да, в этом случае нарушает налоговое законодательство страны проживания, но это не везде так контролируется, как у нас.
А может быть оформлен, например, в компанию в Узбекистане (если не живет в Беларуси) и по месту своего проживания уплачивать добровольно необходимые налоги.
Для нас важно, чтобы все было по закону.
bz
02 Февраля 2024
Репутация:
158
[+]
,
сообщений:
1 980
,
Расскажите, что с ПВТ? Вы там то были , то теперь нет? Вроде ПВТ в том числе упрощает возможности работы со специалистами на удаленке и иностранными специалистами?
G.Kuzmich
02 Февраля 2024
Репутация:
9
[+]
,
сообщений:
31
, ЭНЭКА, Генеральный директор, cтаж: 24 лет
Да, теперь мы уже не в ПВТ, так сложились обстоятельства
В будущем - возможно опять. В целом очень хорошо, что у нас в стране есть ПВТ и есть возможность там работать компаниям, работающим в БИМе
dalay
03 Февраля 2024
Репутация:
22
[+]
,
сообщений:
404
, cтаж: 12 лет
Скорее всего люди в
Цитата ikonstruktor:
Тбилиси или Сан-Паулу
и знать не знают ни про какую Энеку, а работают на местные фирмы, какие части работ уходят в Беларусь, ну и на зарплату что то капает
Обратите внимание:
📱
Размещаем вакансии в Телеграм-канале!
Теперь, размещая вакансии на Proekt.by мы дублируем их в нашем Телеграм-канале с ~5000 подписчиками. Преимущество - мгновенный охват огромной аудитории - специалистов стройотрасли.
Страницы: [
1
]
Рекомендуем поднять репутацию автору полезного ответа кликнув на [+] в его сообщении!
Общие вопросы / бюро ГИПов (в разделе 5079 тем)
Подработки и вакансии (всего 44):
Пора! Набор на 2-ой сезон Телеграм-битвы проектных команд!
Зачем это нужно?! Сплотить проектную команду и показать вашу компанию изнутри для кандидатов на открытые вакансии!
>>
БСЦ семинар: «Договор подряда на выполнение проектных работ»
РУП «БЕЛСТРОЙЦЕНТР» приглашает 17 мая на семинар: «Договор подряда на выполнение проектных работ».
>>
Аттестаты будут привязывать к работодателю!
Подведены итоги общественного обсуждения проекта постановления МАиС РБ «Об аттестации специалистов».
>>
Переквалификация на инженера-строителя без ограничений.
Здравствуйте! Очередной раз я стал на шаг ближе к мечте о мире, состоящем из доступных возможностей.
>>
Революция МАиС по упрощению проектирования и строительства.
Подсистема «Кадры отрасли» запущена на «Госстройпортале».
Интервью с РБ производителем систем водоотведения из наржавейки.
Алгоритм определения вида строительной деятельности
Ваш проектный опыт на страницах Proekt.by.
Вступили в силу СН и СТБ по оформлению проектов.
Загружается...